Adapte
de la bonne gouvernance, Fabrice Lusinde, directeur général de la Société
nationale d’électricité (SNEL SA), a pris part active à l’atelier de renforcement
des capacités des directeurs généraux, des PCA et d’autres hauts cadres des
établissements publics et entreprises du Portefeuille sur la gestion
responsable des deniers publics. Organisé par la Cellule d’innovation et de
changement des mentalités de la présidence de la République, l’Inspection
générale des finances (IGF) et l’Agence de prévention et de lutte contre la
corruption (APLC), cet atelier a été organisé à l’intention des nouveaux
mandataires publics récemment nommés par le président de la République.
Les
Directeurs généraux, les PCA et d’autres hauts cadres des établissements
publics et entreprises du Portefeuille de l’État ont participé du mercredi 16 au
jeudi 17 août 2023 à un atelier sur le renforcement de capacités axé sur la
gestion responsable des deniers publics.
Cet
atelier qui avait pour thème « Changeons
des mentalités pour un Congo nouveau » était organisé et animé par la
Cellule d’innovation et de changement des mentalités de la présidence de la
République, l’Inspection générale des finances (IGF) et l’Agence de prévention
et de lutte contre la corruption (APLC).
L’objectif
était de sensibiliser les gestionnaires des entreprises publiques sur le
changement des comportements afin de lutter contre les mauvaises pratiques
observées dans la gestion des derniers publics.
M.
Victor Batubenga de l’inspection générale des finances avait exposé sur la
gestion des finances publiques en mettant en exergue la nécessité de la
contribution significative des structures de l’Etat au budget.
Cet
expert a démontré la chute significative de la contribution des entreprises et
établissements de l’Etat au budget du pays.
D’où la responsabilité des actuels mandataires de recadrer entre autres
le budget en investissement ainsi que l’observance strict des bonnes pratiques
de gestion financière pour arriver à inverser la tendance de la courbe d’apport
au budget du pays.
Victor
Batubenga a expliqué les raisons du lancement de l’encadrement des
établissements et entreprises publiques par l’IGF dans leurs gestions qui n’a
comme objectif que l’ancrage de la bonne gouvernance, notamment par la fiscalisation
de tous les fournisseurs et prestataires de l’Etat, ainsi que les différentes
collations payées aux différents agents.
Cet
atelier qui avait pour thème « Changeons nos mentalités pour un Congo nouveau
», avait comme vocation de sensibiliser les gestionnaires publics sur le
changement de comportement afin de lutter contre les mauvaises pratiques
observées dans la gestion des deniers publics.
Le
coordonnateur de la structure chargée du changement de mentalités, organisateur
principal de cette activité, a ainsi appelé les entreprises et établissements
publics à impacter par leur travail, la gestion financière pour donner des
résultats positifs.
Il
a tenu également à responsabiliser les gestionnaires des entreprises et
établissements publics sur leur rôle dans le développement du pays.
De
sa part, M. Thierry Mbulamoko, coordonnateur de APLC, a indiqué que depuis
plusieurs décennies, les mauvaises pratiques dans la gestion de la chose
publique ont, d’une part, privé l’Etat de ses moyens d’action, et d’autre part,
ont insidieusement conduit à une sorte d’assimilation des politiciens et des
mandataires publics à des « corrupteurs », « des corrompus », « des détourneurs
», « des voleurs ».
Et
de renchérir : Cet atelier est une occasion pour les mandataires de se
retrouver, non seulement pour une formation ou un séminaire, mais aussi et
surtout pour parler, en toute franchise, et sans langue de bois, des maux qui
minent la société congolaise et privent le trésor public de ses moyens.
En
sa qualité du gestionnaire attitré de la SNEL, M. Fabrice Lusinde wa Lusangi
avait pris part à cet atelier de deux jours dont les acquis seront plus
bénéfiques pour cette entreprise de l’entreprise mise sous sa responsabilité.
Il
sied de souligner que le directeur général de la SNEL SA mène, depuis son retour
à la tête de cette entreprise du portefeuille de l’Etat, des actions positives dans
plusieurs provinces, dont notamment la réhabilitation et la remise en service des
transformateurs défectueux et l’installation de SNELBOX, un système de prépaiement
du courant électrique qu’on doit ajouter à son actif.
Pour
palper du doigt les réalisations faites par son entreprise dans le secteur qui
est le sien, afin de soulager, tant soit peu, les besoins des milliers des
ménages congolais, ainsi que de ses abonnés, le DG Fabrice Lusinde fait des descentes
dans les différents sites où interviennent ses techniciens. Le nouveau narratif
dans la gestion de la chose publique est une réalité palpable à la SNEL.
